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Supervision & Coaching für Firmen

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“ (Aristoteles)

Ob Teamentwicklung, Strategie, Ziele, firmentechnische Veränderungsprozesse oder Fragen nach der optimalen Führung: Es gibt zahlreiche Themen, die eine Führungskraft im beruflichen Alltag beschäftigen. Es ist nicht notwendig, alles im Alleingang zu bewältigen, denn das verlangt viel zu viel Energie, die in Kernbereichen besser aufgehoben ist.

Ein kompetenter Partner ermöglicht nicht nur einen wertfreien Blick von Außen, sondern bringt auch wertvolle Impulse ein, um effizient, rasch und lösungsorientiert voranzuschreiten. Als Unternehmer/in oder Führungskraft bietet Ihnen MINDBOKX by Marie-Theres Riedler die folgenden Möglichkeiten, um Klarheit zu schaffen und Ihre Ziele schneller zu erreichen:

Supervision

Unter Supervision versteht man eine professionelle Beratung bei Transformationsprozessen, die auf konkrete Lösungen und erreichbare Ziele abzielt . Dank verschiedenster Methoden und Tools ermöglicht Ihnen Supervision einen Perspektivenwechsel im beruflichen Kontext. Supervision sorgt dafür, dass die Qualität des beruflichen Outputs in Teams und Gruppen nicht nur gesichert, sondern vor allem auch optimiert wird.

Bezug nehmend auf den Ausgangspunkt und die jeweiligen individuellen Bedürfnisse kann es dabei unterschiedliche Schwerpunkte geben, wie z.B.:

  • Teamwork und Gruppenbildung
  • Unterstützung bei Entscheidungsfindungsprozessen
  • Rollen: Anforderungen & Verhaltensmuster
  • Zielfindung & strategische Thematiken
  • Optimierung von Organisationsstrukturen & -prozessen
  • Verbesserung von Arbeitsprozessen & -ergebnissen
  • Verbesserung von Kommunikation & Organisation
  • Konflikte & Widerstände zwischen Mitarbeitenden
  • Integration von neuen Mitarbeitenden ins bestehende Team
  • Neugründungen von Gruppen & Teams
  • Veränderungs- & Weiterentwicklungsprozesse
  • Verbesserung des Betriebs- & Arbeitsklimas
  • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit & -motivation
  • Vertiefung der Methoden- & Handlungskompetenz

Supervision kann dabei sowohl im Team und in der Gruppe, als auch in einem privaten Einzelsetting zum Einsatz kommen. Auch bietet sich die Möglichkeit, Pferde als Co-Coaches sowohl für Supervision als auch für Coaching einzusetzen.
 

Teamsupervision

Bei der Teamsupervision stehen der Umgang und die Beziehungsdynamiken der einzelnen Teammitglieder zueinander im Fokus. Neben einer vertieften Methodenkompetenz – z.B. zur Verbesserung der internen Kommunikation und des Miteinanders – können neue Strategien, Lösungen und Ziele erarbeitet werden. Darüber hinaus lassen sich auch die Organisationsstruktur und damit verbundene Prozesse optimieren. Nicht zuletzt ist in einer Teamsupervision auch immer Raum für die persönlichen Bedürfnisse eines jeden einzelnen Gruppenmitglieds.

Gruppensupervision

Bei dieser Art der Supervision treten Menschen aus verschiedenen Organisationen, Abteilungen, Institutionen oder Teams in den Austausch. Jede/r Teilnehmer/in ist eingeladen,  gemeinsame Lösungen mitzugestalten. Der Mehrwert von Gruppensupervisionen ergibt sich insbesondere daraus, dass unterschiedliche Erfahrungen und Best Practices eingebracht werden. Auch eröffnet sich so die Möglichkeit, konkrete Thematiken aus unterschiedlichen Blickwinkeln professionell und wertschätzend zu beleuchten.

Einzelsupervision

Im Rahmen einer Einzelsupervision wird die individuelle berufliche Situation sowie Handlungsweise eines einzelnen Teammitglieds beleuchtet. Als Setting dient ein 1:1 Coaching, in dessen Verlauf den persönlichen Thematiken, Problemen und Anforderungen des jeweiligen Mitarbeitenden Raum gegeben wird. Neben den eigenen Verhaltensmustern, auf denen persönliche Handlungsweisen im Normalfall basieren, lassen sich auch die tiefliegenden Gefühle, Wertvorstellungen und Erfahrungen ans Licht bringen. Ebenso ist auch eine Einzelfallsupervision möglich, in der die Besonderheiten von bestimmten Klienten, Mitarbeitenden oder Patienten besprochen werden können.

Fallsupervision

Bei der Fallsupervision gehen unterschiedliche Mitarbeiter desselben Teams in einen Austausch, um vorab festgelegte, konkrete Fälle gemeinsam zu untersuchen. Unter professioneller Anleitung wird die Sachlage gemeinsam analysiert und reflektiert. In vielen Fällen geht es dabei um die Verbesserung in der Zusammenarbeit oder Betreuung eines bestimmten Kunden oder Klienten. Als Coach unterstütze ich Sie dabei, Ressourcen und Lösungen zu erarbeiten sowie eine verbesserte Kundenbetreuung zu erzielen.

 

Coaching

Im Coaching unterstütze ich Sie bei konkreten Prozessen der Transformation. Es werden dabei nicht nur neue Aspekte aufgedeckt, sondern auch konkrete Handlungsschritte abgeleitet, die im Berufsalltag umgesetzt werden können. Die Einsatzbereiche im Coaching für Unternehmen sind vielfältig und umfassen beispielsweise die folgenden Thematiken:

  • Führungskräftecoaching
  • Coaching in Entscheidungssituationen
  • Zielgerichtetes Coaching für wichtige bevorstehende Ereignisse
  • Coaching in Krisensituationen & Konfliktcoaching
  • Berufliche Veränderung
  • Erkennen Ihrer Stärken & Potenzialanalysen
  • Self-Empowerment – Erweiterung der persönlichen Grenzen
  • Transformation von Glaubenssätzen
  • bewusste & pro-aktive Entscheidungsfindung
  • Zeitmanagement & Work-Life-Balance

Profitieren Sie jetzt von mehr Harmonie, Klarheit und Ausgeglichenheit am Arbeitsplatz, um den Fokus auf Ihre Ziele zu lenken. Mit Coaching von MINDBOKX sind Sie bestens beraten!

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